Mettre l’humain au cœur de la performance

Pendant des années, j’ai exercé un métier où il fallait mettre en valeur des chiffres. Et puis, un jour, le décalage est devenu trop grand. Je me suis demandé : où est la place de l’humain là-dedans ? Et surtout : à quoi je choisis de donner de la valeur ? ou plutôt à qui…

De la finance  à la valorisation humaine

Ce qui m’anime profondément, c’est d’aider les personnes à se révéler, à trouver une posture alignée et une puissance tranquille. Aujourd’hui, je suis executive coach spécialisée en Analyse Transactionnelle, formatrice en soft skills et improvisatrice.

J’accompagne dirigeants, managers et équipes à construire des environnements coopérants, soutenants et responsabilisants, où chacun peut prendre sa place et contribuer pleinement au collectif.

Ma posture

Mon approche est humaniste, structurée et ancrée dans le réel. Je crois que la reconnaissance mutuelle et le soutien actif renforcent les liens tout autant que la performance. Un collectif devient solide quand chacun est à sa place — aligné avec soi et capable de valoriser les autres.